Ellas son protagonistas y, por diferentes motivos, generan tanta atención como sus novios o maridos. Mucha cuentan con sus propios negocios y carreras, pero también son las primeras fanáticas de sus parejas y estarán presentes en el próximo Mundial.

A continuación, 30 mujeres que también serán un punto de atracción en un par de meses. Aquí tienes 30 increíbles esposas y novias de futbolistas en Qatar 2022.

Sofía Balbi (Luis Suárez)

Luis Suárez conoció a Sofía Balbi cuando eran adolescentes. El delantero uruguayo se enamoró perdidamente de su novia, llegando a caminar 15 kilómetros para verla. Sofía se mudaría a España, debido a que su familia buscaba trabajo, y Suárez haría todo lo posible por trasladarse a Europa para estar con su pareja. Retomaron su relación en el Viejo Continente y hoy son una de las parejas más poderosas del fútbol.

Andrea Salas (Keylor Navas)

Andrea Salas es una afamada modelo costarricense que ha logrado en Miss Hawaiian Tropic. Ella, al igual que Keylor Navas, también es una católica devota y la pareja lleva junta desde 2009. Salas es una gran aficionada al fitness y tiene su propio gimnasio llamado Electro Body Center.

Alicia Campello (Álvaro Morata)

Alice Campello es diseñadora de moda y propietaria de una empresa de bolsos llamada Avril, entre otros emprendimientos. En diciembre de 2016 se comprometió con Álvaro Morata, de la selección española, y se casaron en Venecia en 2017. La pareja tiene tres hijos.

Emma Rhys-Jones (Gareth Bale)

Ex peluquera, Emma Rhys-Jones conoció al capitán galés a principios de la década de 2000. Han mantenido su relación y sus hijos bien lejos del ojo público. La pareja se hizo en 2019 tras casi una década de noviazgo con solo 60 invitados a la boda.

Sarah Schmidt (Tyler Adams)

Sarah Schmidt, la novia del centrocampista de la selección estadounidense Tyler Adams, ha estado acompañando al futbolista en sus grandes victorias, tanto con su equipo como con el seleccionado. En el año en que Adams participará de la Copa Mundial de la FIFA en Qatar, la pareja disfrutó de unas vacaciones en Playa del Carmen, México.

Mina Bonino (Federico Valverde)

La periodista deportiva argentina Mina Bonino conoció a la estrella del Real Madrid a través de Instagram, y en menos de un año la pareja tuvo su primer hijo. Posteriormente, Bonino se mudó a España y trabaja cubriendo el Real Madrid mientras expresa su fanatismo por el club en las redes sociales.

Annekee Molenaar (Matthijs de Ligt)

La modelo de los Países Bajos Annekee Molenaar proviene de una familia de futbolistas, ya que su padre era jugador. Molenaar comenzó a salir con De Ligt en 2018 y trabaja como modelo e influencer. Este año, el joven defensor buscará la gloria en Qatar 2022 junto a su selección.

Mishel Gerzig (Thibaut Courtois)

Mishel Gerzig es una modelo israelí que se comprometió con el portero belga Thibaut Courtois. La pareja se conoció en 2021 y desde entonces son inseparables. Gerzig también lo acompañó en la conquista de la UEFA Champions League 2021-2022 en la que el Real Madrid venció al Liverpool en la final, con Courtois como una de las grandes figuras del conjunto español.

Paige Milian (Raheem Stirling)

Paige Milian está junto al frente de la selección inglesa desde 2012. La pareja tiene hijos en común. Milian trabaja como modelo en el Reino Unido y tiene sus propios negocios. Sterling, por su parte, buscará hacer historia con Inglaterra en la próxima Copa del Mundo en Qatar.

Karla Mora (Memo Ochoa)

La relación entre el portero del Tri y la modelo de Guadalajara es una de las más fotografiadas en México. Presentados por la esposa de Gerardo Torrado antes del Mundial de Sudáfrica 2010, ¡el flechazo fue inmediato! La pareja se casó en 2017 y tienen tres hijos.

Tini Stoessel (Rodrigo de Paul)

Tini es una cantante pop argentina que ha ganado fama internacional tanto por su música como por su activismo. Recientemente comenzó a salir con la estrella de la selección argentina Rodrigo de Paul y no han sido tímidos a la hora de mostrar su romance en público. Incluso fueron invitados al cumpleaños de la estrella argentina Lionel Messi.

Sophia Weber (Kai Havertz)

La modelo alemana Sophia Weber sale con la estrella del Chelsea Kai Havertz desde 2018. Crecieron en el mismo barrio. Weber es modelo y ha hecho anuncios de televisión. Havertz, por su parte, intentará ayudar a la selección alemana a conquistar una nueva Copa del Mundo en Qatar.

Vanja Bosnić (Luka Modric)

La pareja se conoció de perfil en 2007 y se ajustó en 2010. Vanja Bosnić es la agente de Luka Modric y mantiene un muy bajo. Tienen tres hijos y suelen estar alejados del ojo público. El mediocampista croata ya ha logrado varios logros como futbolista, incluyendo un Balón de Oro y un segundo puesto en la Copa Mundial del 2018.

Alicia Aylies (Kylian Mbappé)

Se ha informado que la estrella del PSG está saliendo con la ex Miss Francia Alicia Aylies. La pareja es extremadamente privada sobre su vida fuera de los focos. Aunque a Mbappé se le ha relacionado con otras mujeres, Aylies es la que más se ha informado.

Melissa Reddy (Sadio Mané)

La periodista sudafricana Reddy trabaja para Sky Sports y escribió un libro sobre el entrenador del Liverpool, Jürgen Klopp. Se conoce muy poca información sobre la pareja, pero están saliendo desde hace tiempo. Sadio Mane, por su parte, buscará hacer historia en la próxima Copa del Mundo en Qatar.

Mikky Kiemeney (Frenkie de Jong)

Mikky Kiemeney es una influencer y jugadora profesional de hockey. La pareja comenzó a salir en 2014, ambos se conocían cuando estaban en la secundaria. Kiemeney siempre está al lado de Frenkie de Jong en cualquier evento importante de su carrera.

Stine Schmeichel (Kasper Schmeichel)

Stine Schmeichel es una trabajadora social. Tiene dos hijos junto al portero número 1 de Dinamarca. La pareja comenzó a salir en 2003 y se logró en 2015. Stine es cofundadora de la organización benéfica Fodboldfonden, que ayuda a los niños a tener una mejor y más segura crianza e infancia.

Ashley Herron (Matt Turner)

El portero de la selección de Estados Unidos, Matt Turner, conoció a su mujer cuando ella era animadora de los New England Patriots y él jugaba para New England Revolution. Ashley Herron es licenciada de Harvard y ha aparecido en programas de televisión.

Sasha Attwood (Jack Grealish)

La modelo Sasha Attwood ha estado con el futbolista inglés desde que eran adolescentes, y se conocieron mientras asistían a la escuela secundaria católica romana St Peter’s en Solihull. El extremo del Manchester City buscará la gloria en Qatar cuando represente a la selección inglesa.

Sira Martínez (Ferrán Torres)

El delantero del Barcelona sale con Sira Martínez, hija del seleccionador nacional español Luis Enrique. Se dice que ella es la razón principal por la que Torres deseaba tanto trasladarse a al equipo Culé en invierno. Martínez es profesional en el Real Club de Polo de Barcelona. Vive en Barcelona y está muy activa en las redes sociales, principalmente en Instagram.

Aine Coutinho (Philippe Coutinho)

Philippe Coutinho conoció a su mujer Ainê en la fiesta de un amigo en común, y posteriormente iniciaron una relación que desembocó en un matrimonio en 2012. Tienen tres hijos. Philippe Coutinho tiene tatuajes de su mujer y sus hijos en los brazos.

Sandra de la Vega (Andrés Guardado)

El capitán de la Selección Mexicana se ha referido a Sandra de la Vega como “el amor de mi vida”. Desde 2012 se han consolidado como una de las parejas más bellas del mundo del fútbol mexicano, por lo que también decidieron formar una familia y actualmente son padres de sus dos hijos, Máximo y Catalina.

Carol Cabrino (Marquinhos)

La cantante y bloguera Carol Cabrino conoció a Marquinhos a través de las redes sociales, y la pareja empezó a salir en 2014. Solo un año después se comprometió con el astro del fútbol brasileño, que le pidió matrimonio bajo la Torre Eiffel.

Carolina Stramare (Dusan Vlahovic)

Conocida como la Megan Fox italiana, la modelo tiene más de 300.000 seguidores en Instagram. Stramare fue Miss Italia y se dice que conoció a Vlahovic cuando jugaba en la Fiorentina. El delantero tendrá su primera experiencia mundialista en Qatar 20222.

Sally Tucker (Walker Zimmerman)

Sally Tucker es una esteticista y maquilladora estadounidense. Se hizo con la defensa de la selección de Estados Unidos Walker Zimmerman en 2016 y la pareja ya tiene un hijo. Se conoció en la universidad, donde Zimmerman acabaría siendo reclutado por el FC Dallas. Más tarde lo transfirieron al LAFC y actualmente está en Nashville SC.

Michele Lacroix (Kevin De Bruyne)

Michele Lacroix conoció a Kevin De Bruyne en 2014 y se casaron en 2017. La pareja tiene tres hijos en común y Lacroix se deja ver en todos los partidos importantes en los que juega su marido. Considerado como uno de los mejores jugadores del mundo, el mediocampista del Manchester City buscará liderar a Bélgica hacia la gloria en el Mundial de Qatar.

Oriana Sabatini (Paulo Dybala)

Oriana Sabatini es una cantante, actriz y modelo que comenzó a salir con Paulo Dybala en 2018. Se los ha visto juntos en importantes partidos de la Juventus y de la selección argentina. Sabatini ha protagonizado cuatro películas.

Anna Lewandowska (Robert Lewandowski)

Anna Lewandowska es entrenadora, luchadora de karate y deportista que se ganó con el goleador polaco en junio de 2013. La pareja ha publicado en las redes sociales videos de entrenamiento. Este año, el delantero buscará hacer historia con su selección en el Mundial de Qatar.

Antonela Roccuzzo (Lionel Messi)

Antonela Roccuzzo, de 34 años, está al lado de Lionel Messi desde 2008. La pareja tiene tres hijos Thiago (nacido en 2012), Mateo (nacido en 2015) y Ciro (nacido en 2018). Roccuzzo era estudiante de odontología y conoció a Messi cuando eran niños.

Georgina Rodríguez (Cristiano Ronaldo)

Georgina Rodríguez es una ex empleada de Gucci que conoció a Cristiano Ronaldo mientras el astro portugués estaba en una de las tiendas. Fue amor a primera vista segun ambos. Tienen hijos juntos, y Georgina se ha convertido en una influencer de las redes sociales y en una estrella de TV.

Solosky no es ajeno a la industria del juego online, ya que ha trabajado durante cinco años en Sportradar, el servicio líder de aprovechamiento de datos deportivos online. Hoy está tomando esa experiencia previa y construyendo un contenido único con las plataformas de apuestas, y dando a los fanáticosde NASCAR una experiencia diferente.

En la entrevista, Joseph Solosky explica cómo NASCAR está construyendo oportunidades en los juegos en línea, además de prepararse para asistir a la conferencia SBC Digital North America.

“Una oportunidad de conectarnos más con los fanáticos”

Bolavip: ¿Qué está haciendo NASCAR con sus socios de apuestas para insertar la marca en el mundo del juego online?

Joseph Solosky: Cuando se legalizaron las apuestas deportivas en 2018, NASCAR se dio cuenta bastante rápido de que era algo que debíamos adoptar como deporte… Lo vimos no tanto como una oportunidad de ingresos, sino más bien como una oportunidad de conectarnos más con los fanáticos, como una forma de hacer crecer el deporte a través del vehículo de las apuestas deportivas legalizadas… Así, las apuestas deportivas para nosotros (NASCAR), son una parte superior del embudo para alguien que ve una carrera en la televisión, y el siguiente paso para esa persona sería asistir un evento, y por lo tanto convertirse en un aficionado al deporte. Queremos aumentar los fans de NASCAR y nuestras iniciativas en la propia liga lo han demostrado en el último año en cuanto a los pasos que hemos dado en una postura social y cultural más amplia… En 2019 firmamos un acuerdo de integridad con Sportradar y un acuerdo de datos con BetGenius.

BV: ¿Qué aporta a NASCAR el acuerdo de integridad con Sportsradar?

JS: La parte de la integridad es importante para NASCAR porque queremos asegurarnos de que nuestros aficionados estén protegidos con las apuestas deportivas legalizadas. Queremos saber que no se están aprovechando de nadie. Que este vehículo de las apuestas deportivas no seapeligroso, en el que la gente tenga problemas de juego. Esto también llevó a una asociación con la Asociación Americana del Juego, somos la primera liga en tener una asociación con ellos, y nos lo tomamos muy en serio como lo hacemos con toda la integridad y las normas en torno aNASCAR.

BV: ¿Cómo trabaja con sus socios?

JS: Bueno, a partir de ahí, sabemos que tenemos nuestra asociación de datos, nuestra asociación de streaming con IMG y nuestra asociación de integridad, ¿cómo avanzamos con esto y hacemos llegar este mensaje a los consumidores que pueden estar apostando? Es entonces cuando empezamos a relacionarnos con nuestros operadores de juego autorizados, firmamos una asociación con Penn National el año pasado, seguida por BetMGM, y WinBet a finales de 2020.Yestás viendo esas activaciones en 2021. Con WinBet en Virginia tenían salones de apuestas, y suites y áreas de activación en los hipódromos de Martinsville y Richmond. Cada vez se ven más operadores de juego autorizados que se activan, ya sea en la señalización de las pistas o en el sitio web. Tenemos enlaces profundos que van desde NASCAR.com en los estados donde las apuestas están legalizadas hasta la hoja de apuestas de los operadores, así que si nuestros fans quieren apostar pueden ser redirigidos a uno de nuestros socios.

BV: Si hay un tema subyacente con las ligas deportivas y las apuestas en línea es el contenido, ¿correcto? Conseguir que los aficionados se involucren a través de diferentes contenidos.

JS: Sí, no puedo hablar estratégicamente de cómo o por qué otras ligas están haciendo lo que hacen.Vemos que otras ligas hacen como la NBA, que tiene su reparto de apuestascomo una segunda pantalla para los fanáticosque quieren optar por ese tipo de cobertura. Ese es un gran ejemplo de lo que otra liga está haciendo, no saturar sus transmisiones en ESPN y hacer que las apuestas sea una opción. En cuanto a lo que está haciendo NASCAR, creo que ha sido un tema de conversación, ya que si ves nuestras emisiones en FOX o NBC, no es la mayor parte de la cobertura ni por asomo, pero una buena cantidad de la misma se centra en las probabilidades. Semuestran y los locutores hacen sus selecciones para la carrera. “¿Quién crees que está infravalorado?”, “¿Quién crees que sería un buen piloto para esta carrera?” Tener a los antiguos pilotos y decir: “Bueno, porque el corredor se desempeñó bien en este tipo de pista, me gustan sus probabilidades para la carrera”. Por lo tanto, definitivamente continúa la conversación de una manera diferente en las transmisiones y frente a una audiencia principal, de lo que habría sido hace cuatro años antes de que todo esto fuera legalizado.

BV: ¿Cómo fue la experiencia de trabajar en Sportradar y cómo influyó en su posición actual?

JS: Fue una transición relativamente tranquila, Sportradar tiene como clientes a las mayores casas de apuestas del mundo y de Estados Unidos. Como director de ventas en Estados Unidostrabajé con todas las grandes casas de apuestas, así que tenía esa relación previa, que creo que fue valiosa para que NASCAR me seleccionara para este puesto. Así que fue muy fácil hacer la transición y decir: “Ahora estoy en el lado de la liga”, y trabajar con ellos desde una perspectiva diferente… Ahora, en lugar de hablar con los encargados de desarrollo de negocios, estoy hablando más con los de relación con la liga y los empleados de alto nivel para mostrar a estos operadores el valor que NASCAR les aporta.

BV: ¿Los operadores le proporcionan información sobre el tipo de apuestas que se realizan en los eventos de la NASCAR?¿Cómo funciona el intercambio de datos?

JS: Para mí y para NASCAR es muy importante saber en qué están apostando los aficionados, ya que me ayuda a entender con qué están participando y con qué no. Cada vez que cerramos un acuerdo con un operador o un proveedor de datos, una de las cosas que pedimos es un buen informe con una cierta cadencia en el que veamos los tipos de mercados en los que la gente está apostando, los recuentos de apuestas, todas esas métricas que son importantes para un operador también lo son para una liga. Es muy importante para NASCAR entender lo que nuestros socios están haciendo desde una perspectiva de activación y marketing, y lo que está funcionando en ese frente.También en general ver cómo nuestros fanáticosestán reaccionando a ciertas carreras.Ylos estados donde las apuestas en línea sonlegales o no, cómo está afectando a los socios de apuestas y el comportamiento.

Acuerdos de patrocinio individual de pilotos y equipos de carreras

BV: NASCAR tiene un acuerdo con toda la liga, pero ¿los pilotos pueden tener su propio patrocinio de apuestas?

JS: Animamos a todos los pilotos y escuderías a que busquen esta categoría de patrocinio. Sé que es una categoría nueva,pero el objetivo para los operadores es adquirir clientes.Yuna forma de hacerlo es identificar su marca con un piloto o equipo y poner su marca en el auto del mismo o en los canalesde redes sociales. Hay ciertas directrices y reglas que los pilotos y los equipos deben seguir desde NASCAR, que es el organismo sancionador, en términos de cómo pueden activarse y asegurarse de que no hay conflicto de intereses o problemas de integridad al activarse como patrocinador. Independientemente de que el socio de apuestas sea o no socio de NASCAR, los pilotos y equipos son libres de trabajar con cualquier socio de apuestas que deseen, siempre y cuando el operador de apuestas esté autorizado y regulado en los Estados Unidos.

BV: ¿Cuáles son los objetivos de NASCAR cuando asiste a conferencias digitales como la deSBC Digital North America?

JS: Bueno, en primer lugar, estamos muy contentos de que vuelva a haber una conferencia presencial, por muy cansados que estuviéramos hace dos o tres años de ir a conferencias todo el tiempo, de ver a la misma gente, creo que a estas alturas todos nos echamos de menos… Las conferencias digitales han sido buenas en términos de alcance, creo que es genial tener a otros operadores, ligas y proveedores todos en una sala para compartir lo que está pasando en sus respectivas industrias y empresas. Ha sido estupendo para que la gente se entere de que las ligas se están implicando y de cuál es su opinión sobre las cosas, de que los legisladores se están implicando y de cuál es su opinión. Desde el punto de vista de las conferencias, creo que una de las cosas más emocionantes es no sólo llegar a los operadores, las ligas y los proveedores, sino también a los aficionados. Aprecio mucho el aspecto de la enseñanza en esta categoría y la del consumidor de lo que está saliendo en el mercado.

La conferencia también presentará la próxima generación de productos de apuestas deportivas que pondrán a disposición varias marcas de renombre. Algunos de los nombres más importantes del sector intervendrán en el evento, como siempre ocurre cuando SBC organiza esta clase de charlas digitales. Alguno de ellos son: Bill Hornbuckle (director general y presidente de MGM Resorts International), Jan Jones Blackhurst (miembro del consejo de administración de Caesars Entertainment), John Levy (director general de theScore), Adam Greenblatt (director general de BetMGM), Chris Soriano (director de cumplimiento de Penn National Gaming), Ed Andrewes (director general de Resorts Digital Gaming), la Dra. Laila Mintas (directora general de PlayUp), Trent Striplin (director de finanzas de clientes de FanDuel) y Richard Schwartz (presidente de Rush Street Interactive).

A continuación, un desglose de la conferencia SBC Digital en Norteamérica, un evento que Richard Schwartz ha descrito como “una gran manera de que los operadores se reúnan y se pongan de acuerdo sobre el desarrollo del igaming y las apuestas deportivas“.

Desglose de la conferencia SBC Digital North America

El 9 de junio la conferencia arrancará con una sesión en torno al ecosistema de las apuestas deportivas, desde el compromiso de los aficionados, la captación de nuevos fans y la creación de acuerdos B2B para aumentar el conocimiento. El día continúa con una visión general de las regulaciones de estado a estado en los Estados Unidos, y también tendrá una sesión en torno a las apuestas deportivas y lo que se ha aprendido de las marcas que entran en USA.

El 10 de junio la jornada empezará con una charla sobre el juego responsable y, en la tarde, se debatirá sobre la rápida evolución del mundo del igaming. Para los aficionados a la NBA habrá un debate sobre cómo apostar en la liga, y más adelante la conferencia se centrará en la solución de pagos para los clientes.

Joseph Solosky (Director General de Apuestas Deportivas deNASCAR) declaró:”Los eventos de la SBC han sido fundamentales para todos los que trabajamos o estamos interesados en conocer el emergente panorama de las apuestas deportivas en Estados Unidos“.

Otra de las grandes caracterísitcas de las conferencias SBC es que permiten establecer contactos y conocer a nuevas personas en la industria del juego.Para inscribirse en el próximo evento SBC Digital en Norteamérica haga clic aquí.

Las apuestas deportivas han despegado en Estados Unidos a medida que más ligas y equipos importantes se sumaron a las oportunidades de trabajar con empresas del rubro para promover sus marcas y crear nuevas experiencias para los fanáticos. BetMGM está muy adelantado en ese aspecto con asociaciones a largo plazo con la NFL,NBA, MLB y MLS.

Kyle Wachtel asistirá al BETFEST el 15 de mayo, y conversandocon Bolavip destacó la importancia de construir relaciones y crear promociones que sean beneficiosas tanto para BetMGM, como para los equipos con los que se asocia.

Lasalianzasde BetMGM con la MLB, NBA, NFL y MLS

Bolavip: ¿Qué hace exactamente un Jefe de Asociaciones en BetMGM?

Kyle Wachtel: Recibo socios y afiliados para BetMGM.Me uní en enero de 2019, así que en estos dos años he visto crecer a la compañía… nuestras alianzas son muy amplias, incluyen a nuestros socios de la liga y del equipo, y a nuestros socios estratégicos. Esos socios son Yahoo Sports, el Buffalo Wild Wings, TopGolf, los Athletics, por nombrar algunos.En cuanto a los equipos y las ligas, estamos asociados con la NBA, la MLB, la NHL, la MLS, y tenemos un número cada vez mayor de alianzascon equipos.Así que es un trabajo muy variado con muchos socios únicos y diferentes, y eso hace que las cosas sean emocionantes.Hay toda una serie de acuerdos (con los socios) y eso hace que las cosas sean multifacéticas.

BV: ¿Cómo se presenta BetMGM a través de estas alianzas con las principales ligas deportivas del país?

KW: Esta es una nueva industria aquí en los Estados Unidos, hay algunas cosas que podemos hacer y otras que no, y esas pautas están evolucionando a medida que la gente se vuelve más conocedora a través de la prueba y el error. En última instancia, las apuestas deportivas son uno de nuestros principales sectores aquí en BetMGM, ofrecemos productos de juego en línea (casino en línea, póker), pero las apuestas deportivas son realmente la corriente principal. Y, en última instancia, estos socios de equipos y ligas son grandes oportunidades para llegar a sus grupos de fanáticos y generar que conozcan a BetMGM… Estas alianzas tienen muchos componentes, hemos sido capaces de unir nuestras marcas a través de los usos de IP y la publicidad.Por ejemplo, en el sitio web de la MLS se puede hacer clic a través de la parrilla de probabilidades para ser llevado a la página web de BetMGM.Estamos trabajando conSports League Partners (Socios de la Liga Deportiva) para introducir las apuestas deportivas, las probabilidades, y generar una buenaexperienciapara sus fans.Ese es el objetivo final, una buena experiencia para los fanáticos.

BV: ¿Cuál sería un ejemplo de una buena experiencia para los fanáticos?

KW: Algunas de las promociones y ejecuciones que llevamos a cabo ayudan a crear esa experiencia. Por ejemplo, realizamos una promoción con los Pittsburgh Steelers, el sorteo “Decade of Black and Gold”, en el que los aficionados podían participar en un sorteo para ganar premios semanales, y un afortunado fanático ganó el equivalente a 10años de boletos de temporada. Por lo tanto, son oportunidades que, sin las alianzas, no podríamos ofrecer. Es un diferenciador para BetMGM frente a la competencia, y es una oportunidad única para que un aficionado de los Steelers se comprometa con el equipo.

BV: ¿Hay algún tipo de reparto de ingresos entre BetMGM con las ligas o equipos?

KW: Estructuramos todos nuestros convenios como alianzas y nopatrocinios.Y que de esto ambas partesgeneren ingresos, porque realmente son dos partes que tienen que trabajar juntas. Hay diferentes objetivos para las distintos acuerdos, y se trata de encontrar algo que encaje con cada socio en específico. Por ejemplo, la NBA y la MLB están bien establecidas, la gente está acostumbrada a apostar en esos deportes, por lo que no es algo totalmente nuevo.Pero la NASCAR tiene una gran base de fans y un público realmente comprometido, pero el NASCAR y las apuestas no son algo que (el fan) esté acostumbrado a asociar. Por lo tanto, queremos introducir a los aficionados a las apuestas en elNASCAR y mejorar los mercados de apuestas y las oportunidades para esos fanáticos.

BV: ¿Hubo muchas reservas por parte de las grandes ligas deportivas para asociarse con las apuestas en línea? ¿O estaban entusiasmados con la oportunidad?

KW: Ciertamente hay casos en los que algunos socios pueden ser más progresistas que otros, como mostrar las probabilidades en las redes sociales, algo con lo que otras ligas pueden no sentirse tan cómodas hoy en día. Cada liga está descubriendo su respectivo nivel de comodidad, y últimamente, se dan cuenta de que las apuestas son excelentes para el compromiso con el deporte y añaden emoción.Así que se trata de ir de una manera que explique a los aficionados que las apuestas deportivas están aquí para complementar su experiencia. Si lo prueban y lo disfrutan, es fantástico, y espero que sigan divirtiéndose.Ysi no lo hacen, también está bien.

BV: Recientemente, la NBA se asoció con Marvel y tuvo gráficos durante un partido relacionados a la franquicia.¿La industria de las apuestas deportivas ve estas tipo de medidascomo oportunidades o todavía está limitada en lo que puede hacer?

KW: Es un proceso en evolución, y se empezarán a ver más integraciones en la televisión y a través del streaming. He visto la retransmisión de la NBA y ha sido interesante quehayan avanzado en este aspecto. Además, para la NBA tienen el NBA Bet Stream, en el que puedes ver un puñado de partidos con las probabilidades de BetMGM, la integración y la marca en esas transmisiones. También traen comentaristas que hablan más específicamente de las apuestas, así que eso es algo que puedes transmitir ahora, y creo que cada vez verás más.

Medición de los resultados

BV: ¿Ha visto la repercusión de todos estos esfuerzos? ¿Se ha producido un aumento del tráfico en el sitio web? ¿Y aumento de inscripciones?

KW: Sin duda, somos una empresa orientada a los datos y queremos cuantificar los resultados lo mejor posible. En algunos casos, puede ser difícil, pero intentamos hacerlo lo mejor posible, a través de encuestas y de empresas como Nielsen, que proporcionan evaluaciones de otros medios de comunicación. Ybuscamos realmente unir la imagen completa, de modo que podamos comprender “esto está generando valor”, y cómo podemos evolucionar y hacer más, y aprovechar estos éxitos.

BV: ¿Cómo ha sido la creación de alianzas durante una pandemia?

KW: Tenemos una visión a largo plazo, y nuestra esperanza es encontrar asociaciones a largo plazo.Esa es ciertamente nuestra preferencia.Los recorridos a corto plazo pueden estar justificados en algunos casos, pero últimamente queremos encontrar socios que compartan nuestros ideales y trabajen juntos para alcanzar los objetivos de ambos.Es una calle de doble sentido.

BV: Se acerca la conferencia BETFEST. Cuando BetMGM participa en una conferencia, online o no, ¿cómo funciona el proceso para aprovechar todo ese networking?

KW: Ha sido genial que las conferencias hayan podido realizarse de manera digital el año pasado, aunque admitiré que no puedo esperar a volver a una conferencia en persona. Las conferencias son muy instructivas en una industria tan nueva, pero también son una gran oportunidad para establecer contactos y volver a conectar con gente. Durante una conferencia digital fue donde comenzamos nuestra asociación con los Tennessee Titans.Por lo tanto todavía se genera una red de contactos y alianzas a través de conferencias digitales.

Desde queinició su camino en 2014, Los Angeles FC quiso diferenciarse de su rival LA Galaxyhaciendolas cosas de maneradiferente. Con la construcción de un estadio en el corazón de la ciudad angelina yla identificación de los jugadores con el club, el LAFC demuestra que quiere serel nuevo modelode la MLS a seguir en el futuro.

Por supuesto que aún se lamenta la final perdida por la Concachampions el año pasado,pero Thorrington sabe que el equipo está bien encaminado. En sus tres años compitiendo de manera oficial, el LAFC ha contado con dos de los últimos ganadores de la Bota de Oro de la MLS –Carlos Vela y Diego Rossi-,una temporada récord en 2019 y un plan para convertirse en uno de los mejores equipos de la región.

Los objetivos del LAFC para 2021

Bolavip: ¿Qué busca conseguir el equipo en la temporada 2021 en el aspecto deportivo?

John Thorrington: Creo que hemos evolucionado año tras año en términos de objetivos. Queremos competir y ganar todas las competiciones en las que participamos. Y este año no es diferente… El año pasado estuvimos en la MLS y en la Concacaf Champions League, y nuestro objetivosiempre es ganar.Ypara ello queremos hacerlo con un estilo de juego atractivo y ofensivo. Por lo tanto, creo que estamos muy comprometidos con nuestra forma de jugar, y como resultado, siempre tenemos la ambición de ganar todo lo que hacemos. Así que, este año, ojalá nos clasifiquemos para la US Open Cup, está la temporada regular de la MLS, la MLS Cup… También nos gustaría volver a la Liga de Campeones.

BV: ¿Qué importancia tuvo para un nuevo equipo de expansión como el LAFC salir a toda máquina, y al mismo tiempo tratar de mantener expectativas reales con respecto a los objetivos y resultados alcanzables?

JT: Creo que nuestros objetivos en nuestroaño de expansión eran ligeramente diferentes a los del segundo año. Queremos mejorar cada año, sabiendo que nuestro récord (2019) es difícil de superar. Estamos comprometidos tanto con nuestro modelo financiero como con la forma en que se refleja en el campo. Y creo que estamos empezando a ver la evolución de ese primer grupo de jugadores. Hemos fichado a todo un grupo de jugadores y no estaba claro cómo se integrarían. Creo que hasta la fecha ha ido bien, y ciertamente hemos cumplido muchos de nuestros objetivos. Hay algunos pendientes, que serían una MLS Cup, una US Open Cup, un trofeo de la Concacaf Champions League;así que todavía tenemos mucho por trabajar.El objetivo al principio era sentar las bases y establecer la trayectoria de este club, y creo que lo hemos hecho. Esa trayectoria es el desarrollo continuo de nuestros jugadoresy también ganar trofeos.Tenemos un Supporters Shield, pero sin duda tenemos ganas de más.

BV: ¿Le ha sorprendido el gran interés que generó el LAFC en la ciudad? Teniendo en cuenta que Los Ángeles ya contaba con un club de gran éxito comoLAGalaxy.

JT: Creo que estoy gratamente sorprendido por la visión que tuvieron inicialmente nuestros propietarios, que sin duda convencierona un personal muy hambriento, tanto dentro como fuera del campo, para lograr esas elevadas ambiciones y realmente ganar un punto de apoyo dentro de Los Ángeles… Se podría decir que es atípico en el deporte, pero no es diferente de cualquier negocio en el que tienes un competidor existente. ¿Qué vas a hacer para desafiarlo? Creo que lo que hicimos fue centrarnos en lo que sabíamos que podíamos hacer, en lo que podíamos ejecutar.Ydesde el primer día quedó muy claro que una gran parte de nuestra ciudad estaba interesada en lo que ofrecíamos, ya fuera nuestra ubicación, nuestro estadio, nuestro equipo;lo que representábamos. Somos organizaciones muy diferentes, en parte porque somos una empresa joven y hambrienta, o al menos lo fuimos en un momento dado, y ellos (Galaxy)tienen un legado de historia, que fue el más exitoso durante todo un periodo en la MLS.Yno nos avergüenza ni nos da miedo decir que nuestro objetivo es ser la franquicia modelo para estepróxima proceso de la liga… Fuimos el primer equipo de la MLS que construyó un estadio de clase mundial específico para el fútbol en medio de una gran ciudad, y creo que ahora Estados Unidos está preparado para eso y nuestro club lo ha demostrado.

BV: ¿Cree que el éxito del LAFC ha sido que el Galaxy se siente como un Real Madrid, un superclub, mientras que el LAFC es más urbano, más comunitario?

JT: No me gusta hablar en comparaciones (con el LA Galaxy), pero lo que sí puedo decirte es que nos hemos centrado en lo que queríamos ser y en cómo queríamos representar a nuestra ciudad. Yo los llamo filtros para la toma de decisiones, y cuanto más ajustados son, más diligencia hay para estudiar tus opciones y hacer un plan estratégico. Creo que desde el principio lo que dijimos fue: “¿Cómo queremos representar a nuestra ciudad?”, porque para afianzarte, no importa el deporte que practiques, ni la ciudad en la que estés, tienes que poner algo ahí fuera y ser representativo de la gente de tu ciudad.Que digan: “Me veo reflejado en ese producto”. Ysuena muy abstracto, pero esoha cambiado lo que encaja para el LAFC frente a lo que encaja para el Atlanta United. Hay similitudes en cuanto a ir a Sudamérica e identificar a algunos de los mejores talentos, desarrollar ese talento y venderlo.Pero para nosotros, ¿por qué conseguimos a Carlos Vela? Bueno, porque Los Ángeles es una ciudad de estrellas… Tienes esta cultura impulsada por las estrellas de Hollywood, que es probablemente la percepción externa de todo el mundo de Los Ángeles. Pero la gente que vive en la ciudad, muchas de sus historias, son de una persona que todavía está viviendo el sueño americano, donde son jóvenes, tienen hambre y vienen a Los Ángeles para cumplirlo. También somos una ciudad muy diversa, y tenemos jugadores de todas partes:Asia, África, Sudamérica, México, Canadá, y fuimos muy deliberados e intencionados en cuanto a la representación de toda nuestra ciudad.Hablando de estrellas, no hay estrella que haya brillado más que Carlos Vela… Élrepresentaa cierta parte de L. A., de una manera que no lo hace Latif Blessing, pero son igual de importantes para nuestra narrativa general en cuanto a quiénes somos, de qué se trata y cómo queremos representar a nuestra ciudad y a nuestros seguidores.

BV: ¿Cómo fue el proceso de “vender” el LAFC a jugadores como Carlos Vela o Diego Rossi, o cualquier otro jugador decalibre de selección nacional, teniendo en cuenta que era una franquicia de expansión?

JT: Gran parte de la construcción del LAFC fue dura, pero fue increíblemente emocionante, a pesar de que fue un sprint sin parar de una maratón, echo de menos algo de eso… Me quedé con todas las presentaciones porque esencialmente, parte de lo que hago es ser un vendedor para el LAFC.Cuando estaba en la fase de concepto, yo estaba seguro de que lo que estábamos vendiendo se haría realidad. Sí, vendíamos una visión, la “venta” a Carlos (Vela) fue: “¿Quieres hacer algo diferente? Podrías irte a cualquier equipo del mundo y marcarías la diferencia. Eres un jugador fantástico, has estado al máximo nivel en España, has jugado en Inglaterra, has jugado en Mundiales, has hecho de todo. Podrías ir a un equipo y marcar la diferencia, seguro, pero ¿quieres venir y ser EL tipo, elque va a construir algo diferente, y el que puede llegar a ser tan dramáticamente romántico como cambiar el fútbol en Estados Unidos?”. El LAFC, espero, será una de las variables que se señalarán para decir “mira el crecimiento de esta liga, tienen el estadio, tienen el producto en el campo, tienen el entrenador, un negocio y una operación de fútbol realmente buenos, que ha ayudado a la liga a llegar a donde está. ¿Y cómo lo hicieron? Gracias a estos jugadores”. Creo que es un privilegio ir a los jugadores y decirles “si esto te entusiasma, eres el jugador adecuado para el LAFC”.

BV: ¿Cómo fue convencer a Bob Bradley para que volviera a la MLS?

JT: Bob fue el primer entrenador que me vino a la mente cuando asumí este cargo.En ese momento era imposible, peroel mundo tiene una forma curiosa de manejar los tiempos.Y aunque creo que Bob fue ciertamente perjudicado (en Swansea Cityb), fue para nuestro beneficio. Conozco a Bob desde hace mucho tiempo, tuve el beneficio de haber jugado para élunas cuantas veces.Lo conocía muy bien.Cualquiera que tenga una historia con el Chicago Fire, es inevitable que aprenda lo que Bob hizo y lo queconstruyó en Chicago. Por muchas razones encajaba muy bien con nosotros y fue el primer candidato que se mencionó… Creo que el tiempo ha demostrado que -seré arrogante al respecto- he contratado bien. Y él es ciertamente un ejemplo de eso.

LAFC y su conexión con América Latina

BV: El plantel tiene varios jugadores provenientes de América Latina, ¿cómo es la red de ojeadores del LAFC y el proceso para identificar jugadores? ¿Se trabaja condeterminados ojeadores en América Latina?

JT: Alplanear lo que queremos ser en el campo de juego, tenemos limitaciones, y son limitaciones reales… Lo que hicimos fue identificar mercados clave que ayudarana ejecutar esta visión de lo que queríamos para nuestro equipo, como el perfil de un jugador yla personalidad de un jugador.Yluego el valor de mercado de ciertos países y su capacidad de adaptarse bien en Los Ángeles. Carlos (Vela) fue el primero, es mexicano,muy importante para la población mexicana y estaba en Europa. Diego (Rossi) vino de Uruguay, y también tenemos varios jugadores de Colombia y Ecuador. Así que decidimos profundizar en los mercados que creíamos que encajaban bien. Tenemos un ojeador principal en Los Ángeles, un ojeador que está sobre el terreno en Uruguay y un ojeador en Colombia. En comparación con algunos de los clubes con los que competimos por algunos de estos jugadores, se trata de un equipo de ojeadores mínimo, pero son fantásticos en lo que hacen…

BV: La MLS tiene mucha presencia en Argentina, sin embargo el LAFC cruzó el charco, por así decirlo, e identificó a tres jugadores muy talentosos de Uruguay. ¿Cómo es el trato con un club como Peñarol?

JT: Vimos el valor de estos jugadores.La diferencia creo que está en que (Óscar) Tabárez no tiene ningún problema en llamar a jugadores de la MLS a la selección (uruguaya). Para mí, Eduard Atuesta es un jugador de selección. Puedoparecer poco imparcial, pero Atuesta debería ser jugador de la selección colombiana y no lo es. Diego (Rossi) y Brian (Rodríguez) son llamados a la selección (uruguaya), y eso nos ayuda a nosotros. Estos jugadores tienen ambición de selección, y de esta manera no ven su paso por venir aquí sólo como un escalón para llegar a Europa… Y en cuanto a los clubes, tenemos una gran relación con Peñarol desde hace mucho tiempo.Los recibimos en un amistoso y haremos otro con ellos en un futuro próximo.Gran parte del perfil del jugador uruguayo encaja bien en nuestra liga:su voluntad de trabajar duro, su hambre y su talento.

BV: ¿Está el LAFC recibiendo ofertas por jugadores en este momento?

JT: Cada caso es particular, hay varios factores que intervienen.El mercado dicta cuál es el precio.Tenemos una serie de jugadores en los que hemos invertido que han aumentado su valor, y cuando sea el momento adecuado, los venderemos. La forma de encontrar el momento justo para hacerlo es una combinación de lo que el jugador quiere,lo que el club quiere, y el momento en el que el club estéequilibrado.Por definición, se pierde un capital valioso, y hay que equilibrarlo con el impacto que tendríacompetitivamente en nuestra temporada. Mi trabajo y el de nuestros ojeadores es estar preparados para esas situaciones. El caso de Brian (Rodríguez) es interesante.Si me hubieran preguntado hace un año si hubiese enviado a Brian Rodríguez a préstamo, habría dicho “no tiene sentido”. Pero hay que adaptarse a lo que dice el mercado, y en su casosabíamos que la temporada de la MLS se retrasaba yel Almería estáen la lucha por el ascenso… Nos hicieron una oferta muy convincente, Brain es un jugador con un talento increíble.Nos reunimos con él, con su agente y el club, y todo cerraba. ¿Tendría sentido la operación para todos los jugadores? Probablemente no.

BV: Cuando un jugador sale cedido, ¿el club se mantiene en contacto con él, o es una especie de esperar y ver qué pasa?

JT: Brian, por ejemplo, sigue siendo jugador del LAFC, estoy en contacto con él, con su representante, y vemos todos sus partidos. Si este verano llega la oferta adecuada, ya sea del Almería o de otro equipo, y Brian se marcha, lo celebraremos con él.Pero si vuelve, tendremos un jugador de gran talento a nuestra disposición para un calendario muy apretado para el resto de la temporada. Seguimos en contacto con él, loapoyamos, esperamos que le vaya bien a él y al Almería. Veremos cómo están las cosas cuando termine su temporada.

BV: Por ahora el LAFC tiene sus 3 jugadores franquicia, uno está cedido.¿Se espera que Brian Rodríguez regrese?

JT: Yo no diría que esperamos que vuelva, sino que estamos preparados para que vuelva. Y también diría que estamos preparados para que, si llega la oferta adecuada, se llegue a un acuerdo. Una cosa que voy a aclarar sobrelas reglas de la MLS: tenemos un puesto de Jugador Franquicia libre ahora mismo porque Brian está cedido, y podríamos traer un Jugador Franquicia a préstamo. Pero si (Brian Rodríguez) vuelve, no podríamos tener 4 Jugadores Franquicia. Hemos decidido que hasta que tengamos una solución permanente para Brian, no utilizaremos ese puesto de Jugador Franquicia con una nueva cesión.

BV: ¿Cuál es el trabajo que realizan las academias, los equipos de la USL, para subir a los jugadores al primer equipo?¿Y cuál es la pirámide del LAFC?

JT: Tenemos algunos jugadores que han crecido en casa, y otros que en realidad surgieron de otros equipos de la liga. Hemos fichado a tres profesionales de la Academia del LAFC el verano pasado, y estamos intentando añadir más a ese grupo. En realidad, empezamos nuestra academia dos años antes de que comenzara el primer equipo, con un grupo de la selección sub-12.Ypor mucho éxito que tenga la historia de Carlos Vela, hay una historia de la que estoy realmente orgulloso como organización:hay un chico (Erik Dueñas) que jugó su primer partido con once años y que firmó como profesional el año pasado,con 16. Ahora forma parte del primer equipo. Así que estamos en un mercado increíblemente fértil en términos de talento aquí en Los Ángeles, tenemos una academia totalmente alineada ahora desde el equipo sub-12 hasta el sub-19, y controlamos un equipo de la USL, Las Vegas Lights. Todos ellos entrenan aquí, así que estamos proporcionando más y más oportunidades para que esos jugadores lleguen al primer equipo o al nivel de la USL para luego formar parte de LAFC.

BV: ¿Cuáles son los objetivos del LAFC para los próximos 5 o 10 años?

JT: Lo tenemos muy claro:no separamos el deporte del negocio.Somos un solo club, y creo enla forma en que esto se une.Siempre hemos dicho: “Queremos unir la ciudad del mundo a través del deporte mundial”, y eso aquí en Los Ángeles implica el éxito en el campo.Ycreo que para nosotros en el LAFC estamos en el camino de hacerlo. Realmente queremos convertirnos en una marca y un actor global en el fútbol internacional. Lo que tratamos de hacer es convertirnos en un equipos realmente impactante y lo hacemos ganando campeonatos. Seguimos identificando a jugadores talentosos, desarrollamos jugadores de la academia, vendemos jugadores;juntamos todo estoy construimos unaconexión especial con nuestra ciudad y nuestros seguidores. Lo difundimos en un mercado global y nos convertimos en un verdadero actor internacional.

Preguntas rápidas con John Thorrington

BV: Después de todo lo ocurrido con la Superliga Europea, ¿sigue pensando que es factible que la Liga MX y la MLS puedan trabajar juntas en un torneo especial y que a los aficionados les guste la idea?

JT: No tengo el mejor modelo en cuanto a formato de competición, pero soy absolutamente partidario de que una mayor competencia entre la MLS y la Liga MX es buena para ambas ligas. Creo que la razón por la que digo esto es que lo probamos en la Liga de Campeones, antes de recibir a León, y fue una de las noches más memorables de la historia de nuestro club. Cuando fuimos a León, y tuvimos miles de aficionados que viajaron a ese partido… el nivel de emoción se sintió realmente como el de la Champions League de la UEFA. El nivel de respeto, credibilidad y atención que ganó el LAFC en esa competición, a pesar de que no completamos el trabajoy es un poco amargo para mí incluso hablar de ello.Enfrentar a Tigres en la final, las relaciones y la sinergia entre los dos, donde pudimos ayudar a construir las marcas de cada uno y la competencia.Creo que aumentar esa competencia sería algo fantástico y sé que hay gente muy inteligente trabajando en esa idea.

BV: ¿Sigue siendo necesario que el éxito de la MLS se apoye en el éxito de la selección de Estados Unidos, como en 2002, por ejemplo?

JT: Creo que todos somos responsables del desarrollo y trabajamos para hacer crecer el juego en los Estados Unidos. Cuando comparo la exposición que tuve al juego y lo que nuestros niños de la academia tienen ahora, son polos opuestos.Tienen acceso, buen entrenamiento. Creo que lo que es bueno para hacer crecer la selección de USA, es bueno para la MLS, y parte de nuestra responsabilidad con nuestra academia es desarrollar jugadores de la USMNT.

BV: ¿Cuál es la reacción del jugador cuando le presentas el LAFC y le dices que el grupo de propietarios está formado por Will Ferrell, Mia Hamm-Garciaparra, Magic Johnson, etc.?

JT: La mayoría de la gente se pregunta eso: ‘este es un grupo enorme y engorroso, ¿cómo funciona?’ Ha sido enormemente positivo… Will Ferrell nos mete en una conversación en la que la MLS nunca ha estado, en términos de crecimiento de su popularidad. Piensas en nuestro grupo de propietarios y su relación con otros equipos deportivos, ya sea los Golden State Warriors o los Dodgers de Los Ángeles… La polinización cruzada de ideas, ya sea Data Analytics y promociones cruzadas en la venta de entradas, estrategias de precios, todo el camino hasta la forma en que dirigimos una fundación. Es el acceso que tenemos a estas personas realmente inteligentes, porque son propietarios y han invertido… Están dispuestos a participar en el crecimiento del LAFC dentro y fuera del campo.

Es casi imposible que se asocie al conjunto del estado de Georgia con una palabra negativa. Antes de la pandemia, era una sana costumbre ver el Mercedes-Benz Stadium lleno, con al menos 42.000 personas alentando al equipo. En varias ocasiones, Atlanta jugó ante unos 71.000 aficionados, un número más que impresionante. El club con apenas seis años de vida ha ganado 3 títulos, incluso sin mostrar su mejor fútbol bajo el mandato de Frank de Boer.

¿Cómo se logra poder atraer a jugadores de la jerarquía de Miguel Almirón o directores técnicos como el ‘Tata’ Martino sin haber pateado una pelota? Es que no fue un accidente. Atlanta United tenía una fórmula ya instalada mucho antes de tener un nombre, mucho antes de tener escudo. Comenzó como una idea: llevar a un equipo de la MLS a lo más alto y crear una infraestructura digna de un club que quiere ser uno de los mejores del mundo. Es por eso que les presentamos 20 puntos que han hecho al Atlanta United un ganador en la liga y un equipo a imitar por el resto.

20. La MLS como oportunidad

El empresario y dueño de los Atlanta Falcons de la NFL, Arthur Blank, vio el crecimiento de la MLS desde el 2008. El impulso de la contratación de David Beckham a Los Angeles Galaxy mostró que la liga pueda pensar en grande y Blank quería traer un equipo de fútbol al estado de Georgia.

Atlanta cambió mucho su demográfica en los últimos 20 años, no sólo es una ciudad de inmigrantes amantes del fútbol, sino también cuenta con muchas personas provenientes de otras grandes ciudades del país. El fútbol, o soccer, podría ser ese nexo para unir a todas estas personas de distintas raíces, y crecer junto con el club. El camino del Atlanta United arrancó oficialmente en 2011, y luego de algunos vaivenes, la MLS le otorgó un plazo de expansión a Blank en el 2014 con la fecha de inicio en la liga para el 2017.

19. Un estadio a medida

Para aprovechar la construcción del mega estadio para los Falcons, el Mercedes-Benz Stadium, Atlanta United vino como anillo al dedo. Blank quería que el establecimiento no fuera sólo el mejor de la NFL, sino uno de los mejores estadios de multiuso en el mundo. Con una capacidad total para 71.000 espectadores, también puede acomodarse para 42.500, un número más habitual en el fútbol.

El Benz, como le dicen, cuenta con un techo retráctil y todo tipo de alta tecnología moderna para asegurar que el espectador no se pierda nada de la acción. Igual, 42.500 para la MLS en ese entonces era una aspiración muy alta. Vale recordar que los Seattle Sounders era el único equipo que llegaba a tener más de 30.000 por partido, y la mayoría de los equipos no superaban los 15.000 o 20.000. Para romper con esos números, el conjunto de Atlanta tenía que pensar muy distinto a los demás.

18. Filosofía sobre todo

Para crear una filosofía distinta, los altos mandos del club contrataron a Darren Eales, un exjugador inglés que se convirtió en presidente de la institución. Eales llegó a Atlanta United tras ocupar el cargo de director de fútbol en Tottenham Hotspur, y trajo una idea muy distinta de la que el resto de los equipos de la MLS estaban acostumbrados.

Sus tres pilares fueron: 1. Infraestructura de divisiones inferiores; 2. Comprar jugadores con alto nivel de reventa; 3. Vender jugadores. Eales quería que Atlanta United sea el primer equipo de la Major League Soccer que realmente se instale en el mercado mundial del fútbol. Para eso contrató al ex mundialista y defensor de la selección de los Estados Unidos, Carlos Bocanegra, y se pusieron a trabajar juntos para armar la plantilla.

17. Todo comienza con el DT

En su búsqueda de crear un equipo atractivo y distinto, Eales y Bocanegra entrevistaron a más de 50 técnicos de todo el mundo. En 2016, el club anunció una sorpresiva e impactante contratación: el primer director técnico de la historia del Atlanta United sería nada menos que Gerardo ‘Tata’ Martino, ex DT de la selección Argentina y FC Barcelona de España.

Martino admitió ante los medios de comunicación que la posibilidad de crear un equipo desde cero fue lo que más le atrajo de la oferta. También, la posibilidad de contratar jugadores distintos y jóvenes para que el club los pueda vender a Europa fue un condimento que al entrenador le interesaba mucho.

16. Contrataciones hechas a medida

Con la filosofía ya instalada y el técnico contratado, el club tenía la misión de armar un equipo a la medida de la idea. Para eso, Martino usó sus contactos en Sudamérica y, junto a Héctor Villalba, quien fue la primera contratación del club antes de la llegada del DT, el equipo se fue armando.

El mediocampista ofensivo paraguayo Miguel Almirón fue la primera gran contratación de la franquicia. Llegó a Atlanta desde Lanús de Argentina a cambio de, en ese entonces, una impactante cifra de $8 millones de dólares. Una clara señal que el equipo quería jugadores jóvenes y ganadores. Almirón era uno de los mejores jugadores del fútbol argentino en ese entonces y, desde su contratación, fue un claro mensaje al resto de la MLS que Atlanta United iba a hacer las cosas de forma distinta. Con las llegadas de Josef Martínez, Yamil Asad, Carlos Carmona, Michael Parkhurst y Greg Garza, ‘The Five Stripes’ fue mostrando poco a poco que su plan era aprovecharse de las reglas de contratación de la Major League Soccer para armar un plantel competitivo.

15. Entusiasmo de la gente

Con la llegada del Tata Martino y las sorprendentes contrataciones de Almirón, Villalba y Martínez, el equipo evitó los clichés de incorporar a un futbolista mexicano -hay muchos mexicanos en la ciudad- o a una estrella transitando sus últimos años de carrera profesional. Atlanta United no bromeaba con la idea de romper el molde, y la afición respondió.

La inversión en talentos jóvenes no fue en vano, el club anunció previo a su primer partido unos 40.000 abonados en su temporada inicial. Realmente impactante, teniendo en cuenta que Atlanta no era una ciudad tradicionalmente futbolera en Estados Unidos.

14. Formando un ganador

Con el equipo listo, arrancó su primera temporada en la liga en 2017, siendo sin lugar a dudas uno de los conjuntos de mayor atracción. Con un promedio de 48.000 fanáticos por partido, Atlanta United terminó cuarto en la zona del Este con 15 triunfos, 10 empates y 9 derrotas.

La juventud de Almirón, y las ganas de triunfar de Villalba y Martínez se vieron en cada partido, y el equipo terminó con un diferencial de goles a favor de +30. En los playoffs, el club quedó eliminado a manos del Columbus Crew por penales, pero había demostrado que tenían material para el futuro.

13. Las divisiones inferiores

Perdido en las contrataciones estelares y los abonados que llenaban el estadio, Atlanta United comenzó en 2017 a trabajar en silencio en sus divisiones inferiores. Siempre fue una obligación para los directivos formar jugadores desde las fuerzas básicas para que en el futuro integren el primer equipo.

Atlanta United cuenta con divisiones inferiores Sub-12, 13, 14, 15, 16, 17 y 19. Realmente un logro histórico de la liga, y una inversión grande. Hay varios equipos de la MLS que demoraron hasta 10 años en crear sus fuerzas básicas. Los chicos del club entrenan en el complejo Children’s Healthcare of Atlanta Training Ground.

12. Children’s Healthcare of Atlanta Training Ground

El Children’s Healthcare of Atlanta Training Ground es un complejo ultramoderno que se utiliza para las divisiones inferiores y el primer equipo. Cuenta con un vestuario del plantel profesional con techos de 22 pies y 14 ventanas elevadas, seis vestuarios de la academia, cocina y comedor de servicio completo con acceso al balcón.

También presenta instalaciones de ciencias deportivas que incluyen un gimnasio de doble altura y dos piscinas de hidroterapia. Según la impresión del Tata Martino cuando el equipo comenzó a trabajar en la academia, “es un verdadero lujo.”

11. Atlanta United 2

Atlanta United no sólo invirtió en sus divisiones inferiores, también creó su segundo equipo Atlanta United 2, con el objetivo de darle minutos a jugadores que están a un paso de la máxima categoría.

En este han participado Miles Robinson, George Campbell, Efrain Morales, y Tyler Wolff, jugadores que forman parte del primer equipo hoy. Robinson ya jugó con la selección de los Estados Unidos y puede ser el primer futbolista de divisiones inferiores del Atlanta United en ser vendido a un club europeo.

10. La recompensa de un título

En 2018, Atlanta United quería seguir con la buena energía de su temporada inaugural. Redobló la apuesta y contrató a la joven promesa del fútbol argentino, Ezequiel Barco, proveniente de Independiente, por alrededor de 15 millones de dólares. Con un equipo más aceitado, el Atlanta United arrasó con la temporada regular, ganando 21 partidos y siendo el segundo mejor de la liga. Y en los playoffs, tuvo un camino relativamente fácil hacia la final.

En su estadio y delante a más de 71.000 aficionados, ‘The Five Stripes’ le ganó a los Portland Timbers 2-0 en la definición del título. Martino se fue del club siendo campeón y pasó a dirigir la selección mexicana, mientras que Josef Martínez terminó como goleador, y jugador más valioso de la temporada regular y la MLS Cup.

9. Crear una marca ganadora

Luego de su primer título de la MLS y la idea del Tata Martino instalada, el club siguió su buena racha de ganar títulos. Bajo el mando de Frank de Boer, jugando un fútbol más opaco, pudo conquistar la US Open Cup de los Estados Unidos, una especie de Copa Italia.

También consiguió el título de la Copa de Campeones frente al América de México, lo que le dio el prestigio al club de transformarse en un conjunto ganador de títulos tanto locales como internacionales.

8. Aprender de los errores

No todo ha sido color de rosas para el Atlanta United. Luego de la partida del Tata Martino, el club decidió dar un giro a su estilo auténtico y sudamericano, y contrató al holandés De Boer como director técnico. La idea era poder hacer un lazo más firme de los jugadores de habla inglesa y los latinos. Si había una crítica de la era de Martino, era que los jugadores que hablaban inglés a veces sentían que por el idioma tenían dificultades para comunicarse de manera directa con el entrenador.

El experimento no funcionó, tanto los futbolistas latinos como los de habla inglesa encontraron difícil trabajar con De Boer. Varios históricos como Leandro González Pírez y Michael Parkhurst no eran muy afines con las ideas tácticas del holandés. El club tuvo un opaco 2019 y en 2020, luego de un arranque donde no pudo marcar un gol en el torneo de MLS is Back, el DT fue cesado de su cargo.

7. Dar vuelta la página y apostar por la fórmula ganadora

Cualquier club que pretenda ser protagonista a nivel local y mundial debe saber que a veces las cosas no van a salir como se esperaba. Y con De Boer, las cosas simplemente no salieron. Carlos Bocanegra y Darren Eales tuvieron que dar vuelta la página y buscar la fórmula que les dio éxito en sus primero dos años: un DT sudamericano.

Esta vez el club identificó a un técnico joven y con experiencia del más alto nivel como jugador. Se trata de Gabriel Heinze, el ex defensor de la selección argentina quien disputó dos mundiales de fútbol, y jugó en clubes como Manchester United, Real Madrid y PSG. Como director técnico, Heinze dirigió Godoy Cruz, Argentinos Juniors y Vélez Sarsfield en Argentina.

Con su contratación, Heinze pasó a ser el segundo DT del club en haber participado en una Copa del Mundo como jugador, tras el paso de De Boer. Además, Martino había dirigido la selección paraguaya en un mundial antes de pasar por Atlanta, lo que muestra la clara idea de la institución a la hora de elegir un líder de grupo.

6. El fútbol sudamericano como nexo

Con el Tata y sus conexiones en el sur, Atlanta United ha sido un destino interesante para varios jugadores sudamericanos de alto nivel. Héctor Villalba, Miguel Almirón, Yamil Asad, Gonzalo ‘Pity’ Martínez, Ezequiel Barco, Marcelino Moreno, Matheus Rossetto, Josef Martínez, Santiago Sosa, Erik López, Lisandro López, Franco Ibarra, y Franco Escobar son sólo algunos nombres que han llegado.

Todos estos jugadores llegaron para trabajar en un club que promete una reventa al fútbol europeo. Atlanta United quiere distinguirse como la franquicia que mejor vende en la MLS, y su historia reciente lo comprueba.

5. Vender para comprar

Según Eales, el fútbol es una rueda: hay que vender para comprar, y viceversa. Por mucho tiempo, las transferencias al exterior de la MLS eran relativamente baratas. Con la llegada de jugadores de la talla del Pity Martínez y Miguel Almirón, el club vendió a ambos por alrededor de 18 millones y 23 millones de dólares, respectivamente.

Héctor Villalba fue vendido a Libertad de Paraguay por la cifra de 4 millones de dólares, mientras que otros jugadores como Franco Escobar están cedidos a préstamo con la intención de reventa.

4. Comprar para vender

En los últimos tiempos, el club compró el pase del ex mediocampista de River Plate Santiago Sosa, por 6 millones de dólares, y el de Marcelino Moreno, ex Lanús, por 7 millones. La idea con todos estos jugadores es conseguir una reventa al exterior por una cifra más alta de lo que se pagó.

Ezequiel Barco es el jugador al que el club pone sus próximas fichas, esperando superar los 20 millones de dólares en una futura venta. Como club, FC Dallas es uno de los mejores de la Major League Soccer a la hora de transferir a sus jugadores jóvenes, pero el Atlanta United logra hacerlo a un precio más alto.

3. Poder de las celebridades

Atlanta United, con todo su éxito en el campo de juego, también atrae a figuras del espectáculo y de otros deportes a sus partidos. Desde raperos, jugadores de básquet, NFL, MLB, y actores, el club tiene un agrado de los famosos que potencia su imagen.

Ric Flair, el reconocido luchador de la WCW y WWE, estuvo presente en un partido y causó sensación. Estas presencias, por más irrelevantes que parezcan, ayudan a la liga y al equipo a conseguir otras audiencias, lo que ha hecho que Atlanta sea un equipo que represente la ciudad y no sólo a los fanáticos del soccer.

2. Hinchada numerosa

El equipo no sólo llena la cancha, también cuenta con una hinchada fiel que llevó al Atlanta United a ser reconocido a nivel mundial. Tiene cuatro clubes de fans que hacen el grueso de su hinchada más feroz.

Ellos se encargan de llevar bombos, banderas y cantar canciones, algo que ha hecho que el Mercedes-Benz esté a la medida de un club ganador. La hinchada acepta gente de todo tipo de color, raza, gama social y pensamiento político.

1. Cambiaron la MLS

Atlanta United cambió el fútbol en los Estados Unidos en sus seis años de existencia. Comprobaron que se puede crear un equipo desde cero, atractivo no sólo para los fanáticos de la ciudad, sino también para jugadores, técnicos y aficionados al fútbol en todo el mundo.

En Argentina, por ejemplo, en los primeros dos años del equipo del Tata Martino, se transmitió cada uno de sus partidos por televisión. Hoy por hoy, Atlanta United es un equipo reconocido mundialmente por su estándar de excelencia y es considerado un grande del fútbol de los Estados Unidos.

En Bolavip hemos recopilado imágenes inéditas de distintas casacas que usó durante su vida, tanto de manera oficial como en forma amistosa. Inclusive,algunasque terminan resultando hasta situaciones insólitas. Descubre las 25 camisetas con las que nunca hubieras imaginado haberlovisto aDiego Maradona.

25. Colón de Santa Fe

Quizás sea más común verlo a Diego con la camiseta de distintos clubes de su país, pero es menos lógico que salte a la cancha y juegue minutos con la casaca de ese determinado equipo. En este caso, el 2 de agosto del 2008, Maradona vistió la camiseta de Colón de Santa Fe.

La situación elegida para este hecho fue la presentación oficial del plantel sabalero para esa temporada. Diego se puso los botines y saltó a la cancha para jugar, y hasta anotó un gol de penal.

24. Independiente

Uno de esos hechos insólitos que tendrá este recorrido. Diego vistió la camiseta del Rojo de Avellaneda para jugar un partido amistoso en la casa del ex gobernador de Buenos Aires, Daniel Scioli. Se trata del club del que, muchos dicen, era simpatizante durante su niñez.

En ese entonces, jugó el partido con su yerno en aquel momento, Sergio Agüero -hincha fanático de Independiente- y Erik Lamela. Maradona fue gran admirador de Ricardo Bochini, ídolo del elenco de Avellaneda, y mediocampista creativo como él, con quien compartió plantel en el Mundial 1986.

23. Gimnasia y Esgrima La Plata

Si hay algo que potenció la imagen de Diego a lo largo de su vida, fue el permanente apoyo a las causas solidarias. En este caso, corría el año 1997 cuando participó de un partido a beneficio, donde se puso la camiseta del último equipo al que dirigiría, Gimnasia y Esgrima La Plata.

Aquel compromiso tenía la intención de recaudar fondos para ayudar a la Cruz Roja, que necesitaba adquirir una ambulancia de alta complejidad. La presencia del 10 en la cancha del bosque platense resultó un gran respaldo popular.

22. Granada

Sin dudas, esta será una de las historias menos conocidas y de los partidos que pocos sabían que había tenido presencia del gran número 10. En 1987, Maradona jugó un amistoso con su hermano Lalo, quien era futbolista deGranada, contra el Malmo de Suecia.

El encuentro terminó 3-2, con un gol señalado por Lalo vía asistencia de Diego. Y un detalle aún más particular: fue una de las pocas veces que Maradona no utilizó la 10, sino la 9. Justamente, fue su hermano quien llevó la 10 en la espalda.

21. América (México)

Eran las semanas previas a su obra cumbre. Seguramente, la mejor versión del Diego Maradona futbolista se vio durante la Copa del Mundo de 1986, que se disputó en México, y en donde su equipo se quedaría con el título.

Durante aquel Mundial, la Selección Argentina concentró en las instalaciones del Club América, en una preparación que tuvo al plantel concentrado durante varias semanas. Fue durante algún momento de ocio en ese complejo deportivo, cuando lo fotografiaron mientras vestía la playera de Las Águilas.

20. Atlante

Otro de los hechos regulares en la historia de Diego, fue su participación en distintos partidos organizados por colegas en diferentes partes del mundo. Durante la década de los 90, se organizó un amistoso en México, al que fueron invitados diversos personajes del deporte, incluyendo a Maradona.

En esta ocasión, El Pelusa se sumó a la fiesta y, acorde a la organización del evento, se calzó la playera del Atlante. Antes y después del encuentro, no tuvo ningún inconveniente para posar para los fotógrafos.

19. Bayern Múnich

Hablando de viajes y participaciones especiales, no podía decir que no cuando se trataban de eventos que involucraban a amigos o grandes referencias del fútbol mundial. Como ocurrió cuando viajó a Alemania para jugar un amistoso usando la camiseta del Bayern Múnich.

Se trató, nada más y nada menos, que el partido homenaje a Lothar Matthäus. Dicho encuentro se disputó en el año 2000, en el Estadio Olímpico, ocasión en la que Diego se puso la camiseta del multicampeón elenco alemán.

18. Sporting de Lisboa

Como ya quedó a la vista, cada oportunidad en la que Diego utilizaba otra camiseta que no fuera la de su equipo, llamaba la atención y quedaría retratado para la historia. En la temporada 1989/90, cuando jugaba para el Nápoli, se puso la del Sporting de Lisboa.

Estos equipos jugaron un partido por la vieja Copa UEFA que terminó 0-0, y una vez finalizado, Diego se retiró del campo vistiendo el jersey del conjunto portugués para el delirio de todos los fanáticos.

17.Los Amigos del Pato

Dentro de la gran cantidad de invitaciones que recibía Diego de diferentes partes del planeta, para participar de distintos encuentros, hubo ocasiones especiales. Como la del año 2000, cuando jugó para el equipo de los Amigos del Pato Aguilera, jugador uruguayo y muy cercano a sus afectos.

El atractivo partido se jugó en el Estadio Centenario de Montevideo frente a 25 mil personas que dieron el presente atraídos ante tantas figuras. El partido termino 6-2 y Maradona fue uno de los animadores de la fiesta.

16. Racing

Aunque Diego era un admirador absoluto de Ricardo Bochini, histórico ídolo de Independiente -muchos afirman que además fue hincha de ese equipo-, también usó la camiseta de Racing, el clásico rival del Rojo.

Es que, en plena etapa de suspensión post Mundial 1994, dirigió incursionó en la dirección técnica. Fue en ese momento en el que se lo pudo ver con el jersey de La Academia, para disputar algún encuentro preparatorio. La etapa al frente de Racing fue bastante corta: apenas lo dirigió en 11 partidos durante el año 1995.

15. SelecciónInglaterra

Sin dudas, la que va a llamar más la atención de toda la lista. Pero claro, hay que explicar el momento y el contexto. Fue en mayo de 1980, cuando las selecciones de Argentina e Inglaterra jugaron un amistoso en Wembley, preparatorio para sus distintos objetivos de aquellos tiempos.

Una vez finalizado el partido, en el intercambio de camisas, Maradona se puso la de Inglaterra. El partido fue previo a la Guerra de las Malvinas, donde la historia y la postura de Diego cambiaría radicalmente. Solo basta con repasar el histórico cruce que ambos equipos tuvieron en el Mundial de México.

14. Argentina (modelo bandera)

Como cada previa a una Copa del Mundo, el mundo futbolístico se revoluciona. Ni que hablar, cuando tu equipo debe defender el título de campeón. Unos meses antes, en un compromiso amistoso, Diego posó con una particular camiseta de la Selección Argentina, que se preparaba para participar de Italia 90, donde la albiceleste fue subcampeona.

En dicha presentación -en el estadio del club Ferrocarril Oeste-, la casaca tenía el diseño de la bandera del país. Aunque hay varias versiones del por qué no se terminó utilizando, es casi un hecho que se trató de un problema con la marca de ropa que representaba al conjunto argentino.

13. Seiko(Hong Kong)

Las giras internacionales con todos los equipos en los que jugó, también fueron un buen motivo para verlo vestir casacas de sus oponentes. Algunos muy llamativos, por cierto. En este caso, se trata de un partido amistoso de Boca Juniors en una gira por Hong Kong.

En aquella oportunidad, Maradona posó con la copa que ganaron junto a sus compañeros… pero vistiendo la casaca del equipo Seiko, al cual habían derrotado por 2-0. El encuentro se disputó el 10 de enero de 1982.

12. Cruz Azul

Fueron muchas las veces que Maradona apareció por México, territorio sagrado para él después del nivel mostrado en el Mundial 1986. Con muchos amigos y gente cercana en el mundo del fútbol, Diego se puso la playera del Cruz Azulen partido homenaje a Carlos Hermosillo.

Fue en el año 2002, en un partido disputado en el Estadio Azul. Como era lógico que sucediera, Diego se robó el show, ya que los fanáticos de La Máquina Cementera disfrutaron a pleno la posibilidad de ver jugar al 10 argentino con la camisa de su amado equipo.

11. Atlético Nacional

Las presencias en diferentes canchas y estadios del planeta, fueron una constante durante la etapa del Diego post jugador de fútbol profesional. Esta situación se dio en el año 2007, cuando viajó a Colombia para el partido despedida de su amigo y ex compañero de Boca Juniors, Mauricio Chicho Serna.

El mediocampista cafetero se transformó en un referente del equipo amado por Maradona, aunque en este caso Serna jugaría con la casaca del equipo que lo vio nacer futbolísticamente. Por eso, en el Estadio Nacional de Medellín y ante 40 mil personas personas, el Diezvistió la casaca de Atlético Nacional.

10. Tottenham Hotspur

En 1986, un Maradona listo para participar del Mundial que lo terminaría consagrando como uno de los mejores jugadores de todos los tiempos, jugó un partido homenaje a Osvaldo Ardiles vistiendo la camiseta del Tottenham Hotspur.

A lo largo de su carrera, Diego estuvo en carpeta para equipos de Inglaterra, pero nunca se concretó su fichaje. Luego de disputar este encuentro amistoso, la prensa británica daba por hecho un pase del número 10 al fútbol inglés tras el Mundial 86… algo que nunca ocurrió.

9. Universidad Católica

Otro de los hechos destacables en la carrera de Maradona, fue su defensa permanente del jugador de fútbol. En 2006, viajó a Chilepara jugar un partido organizado por el Sindicato de Futbolistas Profesionales -SiFuP-, para homenajear varios ex jugadores de la selección chilena.

Esta claro que, el resultado de ese encuentro es lo de menos. Diego conmocionó al país y fue quien se llevó la mayoría de los flashes. En este caso, vistiendo la camiseta de la Universidad Católica.

8. Dorados de Sinaloa

Fue una de las mejores etapas, dentro de la etapa final de su vida. En Sinaloa, Diego volvió a mostrar después de un tiempo, su faceta de líder de grupo y un apasionado permanente del fútbol. No fue como jugador, sino como DT, pero la época de Maradona en Doradosfue un éxito.

Durante el año que estuvo al frente, el equipo ganó 20 partidos de 38, se animó a hacer jueguitos y bailar con sus jugadores. El documental producido por Netlfix es una demostración de todo esto.

7. Newell’s

Saliendo un poco de los amistosos, de los eventos especiales y las fotos de rigor, está es una de las últimas camisetas que Maradona vistió como futbolista profesional. Jugó muy poco en Newell’s, pero fue tiempo suficiente para que el club decidiera ponerle su nombre a una de las tribunas del estadio.

Su paso por el elenco rosarino se puede considerar fugaz, aunque el vínculo entre La Lepra y el astro argentino, durará para siempre. En total, fueron 7 partidos, dos amistosos y cinco oficiales, en los que cosechó un gol y una asistencia.

6. Sevilla

Luego de su primera suspensión por dopaje, Maradona volvió al fútbol luciendo la camiseta delSevilla. Su llegada, después de haber brillado en Italia, generaba mucha expectativa en la liga española.

Finalmente, jugó sólo una temporada y su paso por el club fue mixto. Cuando arrancó el campeonato, Maradona se mostró feliz de volver a estar en un campo de juego. Sobre el final, mucho de los viejos demonios volvieron a aparecer y se marchó con un paso poco productivo.

5. Barcelona

Corría el año 1982 y se transformó en un pase que generaba mucha expectativa. Y si bien, jugó dos temporadas con el equipo culé, el paso de Diego por el conjunto catalán fue difícil, estuvo lesionando y enfermo durante esos dos años, lo que no le permitió mostrar su mejor versión.

Pero a su vez, se vieron grandes ráfagas de buen fútbol y su magia. Alguno de sus puntos más salientes fueron haber salido ovacionando por el Estadio Bernabéu en un clásico ante el Real Madrid y haber ganado la Copa del Rey con el club.

4. Argentinos Juniors

Fue en este equipo donde nació la leyenda. El primer club de Maradona fueArgentinos Juniors, para el que hizo 116 goles en 167 partidos. Debutó de muy pequeño -16 años- y jugó casi cinco temporadas con el elenco del barrio de La Paternal. Además, el cariño se mantuvo durante toda la vida.

Aunque no pudo ganar un título con el Bicho Colorado, Maradona dejó una huella imborrable en la institución, al punto que desde su última remodelación, el estadio lleva su nombre.

3. Nápoli

Que decir del cariño mutuo que se mantuvo -y se mantiene- entre Diego y una ciudad en el que es adorado. En Nápoles, Maradona es un Santo. Llevó al equipo del sur de Italia a lo más alto de su historia, donde ganó 5 títulos, entre ellos una Copa UEFA y dos ligas italianas.

No hay ninguna duda que, la mejor versión de Diego como futbolista en clubes, se vivió en su época en Nápoli. Goles, asistencias, lujos, dentro de un repertorio imposible de imitar. En 2023 llegaría un nuevo título para el club y el recuerdo hacia Diego estuvo siempre presente.

2. Boca Juniors

El club de sus amores. Maradona jugó en dos etapas muy distintas de su vida enBoca Juniors. Primero en el año 1981, antes de irse al Barcelona, en plena etapa de esplendor de su carrera, cuando ganó su único título con el conjunto Xeneize.

En 1995, Diego regresó, pero ya en la recta final de su carrera, en un momento de vaivenes, con muchas más emociones que destellos desde el juego. Más allá de esto, ubicado en su palco en La Bombonera o sus posteos en redes sociales, el Diez nunca dejó de mostrar el amor por Boca.

1. SelecciónArgentina

Maradona es Argentina. Se consagró en el Mundial México 86 mostrando toda su magia y dejando un recuerdo imborrable para los fanáticos del fútbol en cualquier parte del planeta. Aunque su amor por el equipo nacional va más allá de ese logro.

Con la Albiceleste, Diego jugó infiltrado, volvió cuando algún proceso tambaleaba. Siempre dijo que si, inclusive cuando claramente no se encontraba en su mejor momento. Maradona jugó para Argentina, y siempre será un símbolo nacional para el país.