Finaliza el año y, pese a que aún no se ha definido al campeón de la Liga BetPlay Dimayor 2024-II, la Conmebol ha publicado el ranking de clubes para 2025. Un equipo colombiano ha logrado meterse entre los 30 mejores de todo el continente.
El fútbol colombiano llega a su recta final. Este domingo 15 de diciembre se definió al campeón de la Copa Colombia y se espera por la disputa de la gran final de la Liga BetPlay Dimayor 2024-II entre Atlético Nacional y Deportes Tolima, que se jugará el 18 y 22 de este mes.
A la espera de la gran definición, Conmebol ha publicado el ranking actualizado de clubes para 2025. La confederación publicó una imagen del top 30 de los clubes, en el que aparece nada más y nada menos que Atlético Nacional, campeón de la Copa Colombia y finalista de la liga. El Verdolaga ocupa el puesto 28.
¿Por qué es importante el ranking Conmebol para Atlético Nacional?
Vale recordar que el ranking es usado por la Conmebol para el armado de los bolilleros en los sorteos de competencias continentales. Es decir, Copa Libertadores y Copa Sudamericana. Atlético Nacional tiene asegurada su participación en competencias internacionales, aunque aún se debe definir cuál.
“El ranking utilizado para la conformación de los bolilleros para el sorteo de las Fases 1 y 2 de la CONMEBOL Libertadores 2025 el cual será realizado el próximo jueves 19 de diciembre de 2024 en Luque, Paraguay y posteriormente para los sorteos de las Fases de Grupos de la CONMEBOL Libertadores 2025 y la CONMEBOL Sudamericana 2025” dice el comunicado de Conmebol.
Con el título de la Copa Colombia, Nacional se aseguró el cupo en la próxima Copa Sudamericana. Sin embargo, el Verdolaga puede clasificarse a la Copa Libertadores en caso de ganar la final de la Liga BetPlay Dimayor 2024-II ante Deportes Tolima.
En cualquier caso, Atlético Nacional será beneficiado o perjudicado por su posición en el ranking Conmebol de clubes, ya que de allí se asignará su bolillero de cara a la fase de grupos a la que clasifique en base a la final del torneo local.
